評価の仕組みが不透明。社員にきちんとフィードバックしない人間が多いわりに、裏ではきっちりと評価しているから質が悪い。
半年、もしくは1年に1回、上司と目標設定・振り返りを実施する。最終的にどのように評価されたのかは開示されることはないため、自分の立ち位置が分かりづらい。
非管理職だと半期に一度、管理職は年に一度、目標管理を実施する。そこで設定した目標により評価が決まるらしいが、形式ばっていてあまり意味を感じず、手間が増えているだけな印象。上司にも依存するのだろうが、フィードバックなども特にない。どう評価されているのか不透明。
基本的に定性面での評価。営業としてどのようなプロセスで顧客にアプローチしているかを見られる。
半期に一度直属上司との目標管理面談が行われるが、評価の実情は不透明なことが多く、内部でも不満の声が多め。
文系学部卒で入社したので当初は多少の不安があったがOJT制度で先輩からのサポートを受け業務を行っていく。受けたい教育についても相談すればまず受けられる。他社を知らないので比較は出来ないがIT知識を充分に高めていける環境であると感じる。
若手の頃は研修がおおく、基礎的な知識は体系的に身につく。その後も希望すれば研修には参加できる。
評価は上司評価のみ。昇進する人の基準はあまり明確ではなく、上層部の覚えがいいひとから昇進していたり、一定の年次を越えるとそろそろ、という雰囲気になっている。 研修は、受けたいものを現在の業務に役立つ理由付けができれば受けさせてもらえる。わりと経費が余っている印象。
キャリアについて半期に一度程度上司と面談する機会があり、どういうキャリアを描いていきたいかを伝えることは出来る。実際にそのようにアサインされていくかというのは上司次第。
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