本当にわけわからない。人事制度には、成果的な達成度を評価するのではなくて、姿勢や考え方、スタンスなどを評価対象にする。 普通に考えて、達成度合いを評価すると考えるべきだが、この会社は違う。 全く、何を基準にして評価されるかわからない。
年功序列に近いですが、ある程度になると、実力によって変わってきます。伸びる人は経営層になり大きく収入アップしますが、伸びない人は40代頃から永遠に上がりません。
上司次第と感じる。 ここはどの会社でも同じだと思われる。 社内以外の付き合いも大事と思う。
入社直後は辺な研修が多かったが、それが何か役に立つかというとそんなことはなかった。
教育制度は充実しており、自身の知識向上、スキルアップにつながる事が多い。 またやる気がある社員は、研修に行く機会が多く与えられる
上司との目標設定および達成度確認を年2回行い、達成度に応じて昇給の評価が下る。 研修は全社的なものと部門ごとに独自の研修を設けている。
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