評価はとても納得感がある。好き嫌いでの評価ではなく、数字やアクションをもとにした公平な評価。
海外のトレーニングが充実しており、また職種ごとのトレーニングメニューも決まっていて、うまく組織化されているように感じます。
人事評価はいろんな角度から捉える仕組みを持っています。評価も正当にしてくれると思います。 教育制度もあり成長したい方にとっては有難い制度を持ってくれています。
不透明です。数字で達成率を測りますが、結局は運に左右されます。
覚えている限りでは一度電話マナー研修があったくらいでしょうか。 社員の研修はもっと定期的に行われていたと思います。 評価はどのようにされているのかは全く分かりません。
若手社員が勉強会を開いたり、他事業所からの情報などが密に連絡されてくる。ただ事業所内は個人プレーなので教育が整っているとは言えない。
60%を成果、40%をアクションを基に評価している。 アクションに関しては正直基準はわからないが、成果が出なくても、起こしたアクションが評価されて救済される人はいる。
とても充実した教育・研修制度があります。 人事評価制度はどちらかと言えば満足しています。
目標と実績について年に4回すり合わせを行って評価が決まる。 評価には時間と労力をかけて行っていると感じ、不公平感は無い。ただし、評価は相対評価なので誰かが高い評価を得ると、その分他の人が悪い評価を受ける。また、クラスが低い時はプロセスについても評価される。
評価は完全評価制です。評価を出したらえらい。出さなかったら偉くないと簡単な話です。
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