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リコージャパン株式会社

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サポート体制は充実している。それぞれの商品のスペシャリストがいる。

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教育は非常に充実している。 自分が受けたい外部研修も業務に繋がることであれば、認められやすい。 また、会社としての研修も多く、人材育成にかなり力を入れていると思う。 反面、人事評価は不透明であり、不公平感も感じた。 上り調子の部門に所属しているだけで評価が高くなり、そうではない部門の場合、評価が低くなり非常に昇進しづらい。

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やりたい教育があれば積極...続きをみる
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やりたい教育があれば積極的に受けさせてくれる 教育には非常に熱心と思える 高度資格取得が奨励されており、今後資格の有無が重要視される傾向がありそう

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教育制度は整っている。部...続きをみる
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教育制度は整っている。部署の予算にもよるが希望すれば外部教育も受講することができます。 イーラニングや集合教育なども一通り整備されています。

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人事評価はしっかり作り込...続きをみる
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人事評価はしっかり作り込まれていますが 最終的には相対評価での調整(部門間のパワーバランス)や上司の主観が入ります。 どこの会社もそうだと思いますが。 逆に言えば上司に気に入られていて、パワーバランス良い部署で結果出すと早く評価が上がっていきます。

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ミッションシートというも...続きをみる
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ミッションシートというもので評価されます。 細かい項目があり、それらを達成出来ればボーナスがあがります。 エリアセールスは与えられたエリア次第です。 良いエリアを与えられれば新人でも好成績を残せます。 年次が上の方でも、しんどいエリアを渡され長年苦しんでいる人も多くいます。 ステージごとで目標は同じなので本当に不公平だと思います。

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目標金額に対して自分がど...続きをみる
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目標金額に対して自分がどの程度稼いだかしか評価されない。 仕事をどう頑張ったか、下の面倒をどれだけ見たかなどの評価項目はあれどそれが評価に直結することはない。 目標金額が部署によって異なるため、目標金額が高い部署は評価され難く、不満を抱きやすい。 目標金額は毎年上がるのに、給料がほとんど上がらないのも不満の一つ

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教育には熱心である。 ...続きをみる
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教育には熱心である。 研修なども手をあげたり、自分で見つけたものを極力尊重してくれようとしていた。 一方で評価は不明確であり、何が求められるており何が足りないのかなどを定量的に測る指標が予算達成率しかなくFBといまいちである。 一言で言うと、上司からの印象により大きく評価が変化する。成果のみで評価されたい人にはあまり向かないかもしれない。

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教育は手厚いです。入社後...続きをみる
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教育は手厚いです。入社後のSE研修ではIT基礎からWebアプリケーション開発までしっかりと学べます。また、毎年希望を出せば外部研修(有料)にも会社支払で受講させてもらえます。うまく活用すればこんなにお得な環境はないと思います。ただし、目標設定に資格取得が必須だったり、部署によってはプライベートの勉強・読書の時間等を報告しないといけないので、勉強したくない人にとっては地獄の環境かもしれません。 評価は半期毎の目標設定の達成度等で決まります。目標設定では上司から選択できる項目・ウェイト一覧が貰えるので、その中から選んでいました。また、グループの売上目標を個人に割り振られるので、割り振られた売上目標

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様々な項目ごとで評価制度...続きをみる
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様々な項目ごとで評価制度があり、ただ単に売り上げを上げればいいというわけではない。どの分野でも満遍なく数字を上げることができれば評価される。 昇進に関しては上の層が詰まっている印象を受ける。なのでその人達が退かないとなかなかマネージャークラスになるのは難しい。

この企業の会社概要

会社名
リコージャパン株式会社
フリガナ
リコージャパン
業界
専門商社
本社所在地
東京都大田区中馬込1丁目3番6号
代表者名
社長執行役員 木村 和広
資本金
2,500,000,000円
経常利益
29,955,000,000円
売上高
684,178,000,000円
従業員数
17,429人
平均年齢
44歳
設立年月
1959年5月
上場市場
非上場
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