年2回の人事考課がある。 やはり現場での評価と自社での評価はイコールにならないことが多く、評価にいかに盛れるかといった点や資格取得が評価軸となっている。研修は独自の研修システムを構築して頑張っていたりUdemyのアカウント貸し出し、Ping-tの利用などがある。0からスキルアップしていくのはいい環境かもしれない。
契約社員の場合、デスクのSV/Mgrからの評価次第になる。評価はデスク業務への貢献次第であり、貢献方法はデスク業務・運営状況による。 研修についてもデスク次第、SV/Mgrが余裕がない場合はロクに研修しないまま新人を着台させトラブルが起きる等の話もよく聞く。。
研修制度は特に充実しているとは思わないです。 人事評価についても評価基準が曖昧なので どういった方向で業務に取り組んでいけば 良いのかわからなくなったため
SVに評価されない限り、出世できない。出世しても給与は上がらない。 評価する人の能力が低いので、人をの能力を図る力がない
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