作ったものを売る。ってよりもドキドキなものを作る。ヤマハらしいものを作る。と言った人が多いせいか、それで大体の人は納得してる。 商売としては見えていないせいなのか、売り上げはマリン頼み。
・ユーザーファーストの考え方が強い。利益に結びついているかは謎 ・ビジョンに共感している社員は多い様に思える。
ビジョンは抽象的かもしれません。理想を実現させるためのステップがあまり明確ではない部分もあります。趣味材を製造販売しているところもあり、定量的ではない感覚的なスローガンを好む節もあります。部門によって、縁の下の力持ちの役割とクリエイターという役割がきっちり分かれています。