小さな会社を経営しております。プログラマーです。 「どう思いますか?」・・私は、どうにも思わないです。履歴書がなくても面接できます。別に必要な情報は会話で聞けばいいです。面接のネタも私が聞くので特に準備しなくていいです。 ただね。万事この調子です。以前、私がいた会社の社長がそれですけど、言い訳をするとそれをつぶしてきます。仕事の結果が出ない言い訳で、お金がないとか人がいないとかいえば、お金を入れ、人を入れてきます。「さて、結果を出せるんだよね？」と言われます。恐怖です。 履歴書がなくて…

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 まあ、そうなんですよね。学生さんの質問では「激務＋高給とワークライフバランスのとれた職場とどっちがいいですか？」なんてあるわけですけど、現実は、激務で環境が悪いほうが薄給で、高給取りは時間もお金も余裕がある、という感じなんですよね。 ただ・・ ご自分がそのお友達になったと考えて想像していただきたいのですけど、お給料が高く休みがとれるから幸せってほど世の中は甘くないものです。せっかく都内の高層マンションを買ったとしても上の階の人から下に見ら…

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 残念な職場にあたってしまうことはありますよね。会社は選べても上司や顧客は選べないです。 仕事が残ってても定時で帰りましょう。（IT業界だと、サービス残業であろうとも終電ギリギリまでわざと残ってて、新たな作業を頼まれないようにしてる人がけっこういます。そういう戦略もありえます。） 移動できたらいいのですけど、できなくても、机の上に頭痛薬を置き、目にアイマスクをあてて、休憩をとりましょう。1時間働いたら10分。休憩したら水を一口飲みましょう。ル…

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 採用面接で不快な思いをして、大変だったのだとは思います。たぶんそのセクハラをその会社は許容してますので、入らないで良かったということだと思います。短い採用の面接で仕事以外の話をするって何してるのでしょうね。。 それから一般の新卒採用の採用時の評価なんて誰もみてませんよ。そういうのはコネでないと意味がないです。

出向は、会社の命令で別の会社で働くだけです。 お給料はだいたい出向元の体系に従いますし、退職ではありませんよ。

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 多くの人は意欲も目標もないです。でも、別にウソもつかなくても大丈夫な気はします。 仕事の面から考えて「志望動機」ってあまり意味がありません。あるのは採用の動機だけです。なんでこの人を採用したの？それでどうしようとしているの？・・もちろん採用してお金に変える目論見がありますよね。それが「仲間を集めればどうにかなる」かもしれませんが。 なので、ちょっと変えて答えてはいかがでしょう。「どうやってその会社を探し出しましたか？」です。それもきっと…

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 「経験やキャリアを積むため」行動したのですよね。良いチャレンジだと思います。 お体を壊さない範囲で・・というのはあるのですけど、転職は「辛いから逃げる」形ではなく、ご自分の履歴書をカッコよくするようにキャリアの観点で行動は決めたほうがいいと思います。 自分の収入だとか長時間労働で辛い・・のは、いったん脇において、この仕事を続けて何を面接でアピールできるかな？という点で、思ったような仕事ができてるのか？を考えたほうがいいと思います。「みな…

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 まず第一にIT業界では、どんな有名企業も常に中途採用をしており、30才までSEをやっていた人なら、いくつか落ちても「正社員になりたい」ぐらいなら入ろうと思えば入れます。ただ「入りたい」と思うかという問題があって、正社員は業務範囲・責任範囲が不明確で長時間労働になりがちですし、仕事を選べないので、契約社員やフリーランスを好む人も多いです。 次に、企業のシステムを開発する仕事では、多くのプロジェクトにおいてプログラミングをする人は半分もいません…

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 就職の契約って、応募した時点で入社するつもりはあるという意思表示でして、内定が出たら双方の合意はできてることになります。（つまり、内定承諾というのはそれほど意味がありません。） 内定通知に返事をしなくても、未だに入社する気があることになりますので、きちんと連絡して辞退は伝えましょう。

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 高校二年生ですよね。企業への就職って、誰かが考えたビジネスの枠組みを「選ぶ」ことになるわけですけど、自分で企業を「作る」ことにすれば、お給料は自分で決めればいいですし、ライフイベントなんかも自分の会社の枠組みに入れればよくて、「日本では・・」なんて常識や慣行にとらわれる必要はなくて、ご自分に合わせた制度設計をすればいいです。 私の会社では最初から役員に女性がいて子供がいるため、無理せず働けるように仕事や契約、制度のほうを合わせています。 …