限られた経験から、しかご報告できませんが、人を育てる社風は、上司の人柄や部署によってかなりちがいます。会社ぜんたいできちんとしたシステムができているようにはおもえませんでした。
評価の妥当性は低いと思う。前期あるいは前任者の評価と同じ成績をつけている、と聞いた事があります。
営業なので予算など目標となる数字は与えられる。しかし、前述した古い営業システムのおかげでかなり曖昧な数字の割り振りであるため、正直あてにならない。評価ポイントが期中で変わったり、明確に公表されない事もあるので曖昧な裁量で評価が下される。裏を返せば仮に数字を取れなくても他の項目で点数を稼げばそこそこの評価になる事がよくあるのでポンコツでも食いっぱぐれることはないのでは‥頑張った人が報われにくい制度ではあるのは確か。 教育制度は基本OJTなので、エリアの上司のクオリティ次第で良くも悪くもなる。一貫した教育カリキュラムがなく、現場で起きた問題に対して後出しで応えていきながら学ぶ形態なので、かなりタフなメンタルが必要だと思う。
海外留学、語学研修、MBA取得講座など多岐に渡っており、一通りはそろっております。MBAは国内MBAなのが残念なところではありますが、、
研修や教育制度などは充実していると思う、格安でオンライン講座など申し込めば受講できる制度が多数ある。
メンター制度があるが、多忙なため丁寧に教えてもらえることは少ない。
20代は語学研修に挑戦ができる。 中途に対する研修は全くないです。
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