ベンチャー企業はどこも一種宗教的な理念とビジョンの刷り込みがあると思っているので、ネオキャリア も例外ではありません。
事業部にもよるかおしれませんが、基本的に若い会社であり、新事業部であればあるほど教育体制は未熟であり、自分で学ぶことができければついていけない。また、個々のスキ以上のインバウンドによる案件が多く、成長機会には恵まれている反面苦しむことも多く病んでいる人を多く見た。その苦しみをかてに頑張って発送に転換できる人であればいいが、そこまでヤル気の人をみたことがないです。
お客様視点が強くココが理解できないと仕事の本質に合わない。合わなくてグタグタ影で言う人間もいたが基本は能力が低く辞めていく。 考え方や思考など為になることも多々ある
売上重視です。 全社的に唱和の実施があり、それに抵抗のある人は馴染めません。
成長し続ける。という理念を持っています。 それ故、何事もスピード感を求められます。
理念やビジョンがハッキリしているので、ハマれば前に進みやすいかと思います。 細かく定められていますので、目指すべき向かうべき場所がわかりやすいのではないでしょうか。
必達主義 朝礼でビジョン、ミッションの唱和がある 嫌な文化
企業文化浸透やビジョン形成は非常に長けている会社だなと思う。 顧客の成長という観点で発言を行うようになっている
とにかく成長をキーワードにしている。最近はリニューアルもしたため、成長から働きやすさを追求するスタンスに変わった。
コロナの影響をモロに受け企業理念はガタガタです。 かなりの離職数が出たりいくつかの事業も展開していますが そちらの方でも経営の傾きとともにビジョンの変更、 企業理念と外れた方針になりつつあるように感じました。