社長が変われば社風とはまで言わないが、かなり方針が変わることが気に入らなくて辞めました。いや、先代社長が嫌いなだけかもしれませんが。経営陣は、そんなことはない！と言うかもしれないが、下の人間からしたら、どっちにしてもトヨタから来た人が社長になるんだろ、と面白く思ってないです。
原価低減の為多くの部署へ無理な残業規制を命じた一方で子会社名の統一・作業着の統一など不要不急なことにコストをかけておる等、方針に共感できないことが多々ある。
紙に印刷しないと週報を読めない役員がいることに絶望する。自動運転、AI、ロボット、メカトロニクスの分野に挑戦していくのであれば、こういった人材を一掃する(居ても良いが、役員にしてはいけない)ことが不可欠と感じる。ちなみにその役員は社長のお気に入りだそうなので、ますます将来は暗いと
安全、品質が第一だから他を犠牲にして良い。と言う割には他のKPIが達成されないと評価されない。 だから安全品質を犠牲にして他を優先する意識がなくならない。 上層部がこれに気づかないのは興味が無いのか、見てみぬ振りをしているのか。
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