明確な理由とアウトプットを上司に説明できれば、外部研修の資金を出してもらえました。私の場合は、海外の研修に受けることもなり、学んだ内容をチームや部署に共有することができました。
ミッショングレードで給与が決められます。半年ごとで上長と相談しながらミッションを決めます。 新卒だと研修はとてもしっかりしていて、中途の場合は期待しないほうがいいです
定性・定量の両面で総合的に評価されます。 その評価によって賞与の基準が変動します。
グレード制。 自己評価と上司の評価を最終すり合わせし決定される。 納得感は高い。 教育に関しては部署によって異なると思うが入社後半年間ほどは上司を中心にOJTがある。先輩社員も分からないことがあると教えてくれる。半年に1回キャリア開発研修もあるため精度はある程度整っていると感じる。
部下が上司を評価する仕組みもありました。 様々な人からフィードバックを貰える環境が整っているため、裸の王様にはなりにくいとは思いました。
ビジネス教育事業を展開しているだけあって、社員教育はすばらしいものがある。 また、管理職はスタッフの教育成果で評価されるため、より教育に力を入れて貰える仕組みになっている。
研修制度がめちゃくちゃしっかりある。他部署との関わりもこの研修で作ることができる。入社から卒業まで、学校かのような伴走してくれるのはこの会社くらいではないかと思う。
評価制度は入社前にしっかりと文書化されたものが配られましたが実態には則していませんでした。 認定スクラムマスターなど社外の研修のためのお金は出してもらえる印象です。
月の数字を見ながらクォーターや半期、通期で表彰してもらえたのは嬉しかった。同期と切磋琢磨して頑張れた。
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