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仕事ができないチームのメンバーへのフォロー方法を教えてください

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仕事ができないチームのメンバーに対してどうフォローしたらよいでしょうか?
私より年上の方が全く仕事が終わらず、期限を数回伸ばしています
わからないことは聞いてくださいと言っているのですが、大丈夫と返ってきます
期限までの毎日の進捗目標を立ててもらったのですが、結局守られていません
年上の方に怒るというのはしたくないですし、終わるまでぎちぎちに詰めるというのも昔自分がされて嫌だったので人に同じことをしようという気にもなりません
どうしたらよいでしょうか?

仕事のコツ業務効率化

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回答1

目標をまずどこにしましょうか? ・メンバーのスキルを...

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目標をまずどこにしましょうか? ・メンバーのスキルを上げる ・メンバーのスキルなど関係なく期日どおりの終わらせる ・あなたがしたいしたくない関係なく、叱る&ギチギチに詰める 責任者ということを念頭に置いてお話しますが、まずあなたがしたいしたくないとか関係ないので、チームの目標達成を第一に考えて下さい。それの阻害要因が期日を守らないメンバーにあるなら、あなたのこだわりなど無視して、最適な手段を講じましょう。それがチーム責任者の責務です。 あなたがチームの同僚ならすみません。 それを念頭に、やるべきことを判断スべきです。 私なら、彼の能力の向上などは一切無視して、期日管理を自分でします。 依頼日時、進捗確認日時、納期、を全部伝えて、その上で、 「完成率70%で期日守った提出と完成率100%で期日を守らなかった提出では、評価が前者は上がる、後者は下がる。これでボーナスが決まると思ってもらって構わない」と言います。
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