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回答1件
成果主義ならば、営業成績ですが、 ・利益率 (粗利率対売上) ・リカーリングビジネス所謂、所謂リピート顧客の受注率 ・ソリューション提案 (営業のパワーバランスが強い会社ほど、顧客業務を理解し、アカウントプランを立て・自ら提案・実践して行く傾向が私の経験上ではありました。) ・活動が成果に結びつくコンバージョン率 (これはシステム的な要素が強い保険業などの場合ですが) なども、一般的です。 昔は靴底減らして、履き潰して、頭下げて、接待して何ぞやと言う時代がありましたが、最近は減りました。 ベンチャーなんて、人脈利用するだけ利用してクビってパターンも周りにいました。 ご参考までに。