・人事評価制度は極めて不透明。すべてはGM(一般的に言うところの課長)および部長の評価次第。GM・部長に気に入られていれば高評価となるし、そうでなければ低評価となる。もちろん、それに実際の成果は関係ない。 ・研修は社内、社外共に充実している。部長承認さえ得られれば、どんな研修でも受講可能。
どんな企業にもあるかと思いますが、半期に一度の評価面談がありますが、形式ばった儀式になっているだけで、機能しているとは思えませんでした。 節目節目で会社指定の資格(高度情報処理の資格など)を持っていないと昇格出来ない制度があり、これで苦しむ方も一定数おられます。 どんなに仕事能力がないひとでも、資格さえ持っていれば昇格出来ます。 教育面はどんな年代になっても研修が充実しており、希望すれば(一部はしなくても)受けられます。
・プロパーが強い会社ではあるが、中途採用でも差別等される事はなく、概ね公平な評価があり中途採用でも昇進はできる。教育制度も研修等もあり充実している。
評価制度は不透明です。 L3~L10という評価が半年ごとに付くのですが、 なぜその評価になるのか定量的な指標がありません。 結局、年功序列の評価しか付かず、かつ最近は上が詰まってきているので、 これから入社する人が、評価を上げて、昇格するのは難しいです。
基本的には年功序列であると思う。 上級専門職にるにはある程度の実績がないと行けないと聞いたことがある。
半期ごとに上司と面談して、 成果確認していきます。 目標設定は人それぞれです。 研修制度も充実しており、 業務と調整して受講することが 推奨されています。