評価は課長印象によるところがある。厳しい課長にあたると辛い。 教育はある程度は研修でカバーできるが、OJTによるものがほとんど。
・職位ごとに上限額が設定されたので、ある程度になると上げ止まりとなるひとが多い。
階級ごとに教育制度がしっかり整っており、受講必須のものから、自発的に受けれるものまで幅広い研修が用意されている。
半期ごとの目標管理面談で評価が行われる。期初に上司と自己目標を設定し、それに対しての達成度を期末に上司と確認し、達成度合いに応じて査定が決定される。
シニアスタッフへの昇格が厳しくなっており、30代後半~40代前半が係員で詰まっている。一方、50代は年功序列でシニアスタッフになれた世代で、業務内容が中堅と変わらないのに給与だけは高い。その世代の社員が悪いとは思わないが、実力や責任に応じて給与カーブを下げても良いのではないか思う。
30歳くらいで受けられる昇格試験がある。受からない人は40歳すぎでも受からず30代ちょっとで給与が頭打ちになってしまう可能性がある。そのあとは管理職登用まで試験がない。
まぁまぁよいほうだったと思います。 研修もあるにはありますが強制のものがおおく、かつあまり役に立たなそうなものもあったので、自分が学びたいものを自由に選定できるような仕組みがあればもっとよいのに、とは在籍中に思っていました。
新卒で入ると丁寧にさまざまなことを指導してくれます。 1年くらいは研修をさせてくれます それが良い人は良いですが バリバリ早く働きたいという気持ちがある場合は 少しもどかしく感じることもあるかもしれません
社内研修は多い。基本的には自主参加のため、主体的に動くと面白いかもしれない。
研修は充実してると思いますが、自分で探して受ける。そして、仕事に活かすという積極的な姿勢でないとうまく機能しないと思います。