比較的、他の部署から来た方に聞いても、また自身の部署でも、上司の好き嫌いが激しく、評価に影響する。自己評価については、よっぽどで無い限り、普通の評価にしておく様に言われる。(遅刻早退無く出勤出来ているという評価項目を５評価の内、４にした時に、3の普通評価にしておく様に指示された)また、かなり驚いたのは、これからやって欲しい業務で、まだ始まっていないからという理由で、マイナスの評価を付けられ、ボーナスを減らされた時には、正直、こんな事が有るのか？と驚きました。評価を良くしたいので有れば、まず気に入られる事。それから、一度のミスが、後半永久的に評価に繋がる。ミスした人の噂が、支店全体に広がる。要領よくやっていかないと、かなり難しいのではないかと思う。残念ながら、評価を不当な理由で悪くされたのであれば、高望みはせず、割りきった仕事の仕方が必要。
今の営業スタイル、社内の雰囲気からすると、バリバリ仕事をするタイプが居なくなっているので、利益は下がって行きそうな気がする
休みは取りやすく、フレックスタイムも導入されている。ワークライフバランスを考えるのであれば良いと思われる。
相対評価が基本。商品力、ブランド力、CM力が強いため、営業の場合は絶対評価は不可能。そのため数字以上にプロセスや得意先からの評価が大事になるが、基本的は上司の解釈力に依存するため、正当にはならない仕組みにはなっている。
住宅手当、残業手当、出張手当など手厚く額面の給与以上に実際はもらえてると思える。
50年続くブランドがありお客様からも支持していただいているのが強み、どうブランドが揺らぐことは今後考えにくく、基本的にブランドが潰れないと考えられる。しかし、そのブランドのみで他のブランドが誕生しにくい環境にある。会社も既得権益を守ることが第一優先のため新たな価値を生み出しづらい環境。ドメインの事業が家族世帯をターゲットとしているため、少子高齢化による売上ダウンは免れない。延命するのに安売りが考えられ、今後利益も圧迫されると思われる。時代に合う新製品を生み出す環境をつくること、失敗を恐れず資金力を生かした新事業に力を入れていくなど考える必要がある。
月の給料より、年2回のボーナスが大きい。 役職が付けば年収1000万も現実的である。
休みは取りやすい。 協定休暇・有給消化は上司から声がけが来る 残業は基本0 部署により違いはあるが、自身の仕事の裁量で図れる部分も多い、
仕事のやりがいは部署により違いを感じる。 チャレンジできる環境・失敗を振り返る習慣を大事にしている 棚卸し・振り返り、非常に良く使われる
キャリアプランを設計されている。 数年後以降は本人の実力により、差が開く
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