Q.オオバは個人主義が強いらしいですが、年収はどのように設定されていますか？

親会社が東京海上グループのため、会社が無くなるという不安を抱いたことはありません。収入は決して多くはありませんが、なくなることはない安心感はあります。

会社として女性の管理職を増やしていきたいという気持ちはあると思うしそういう施策を全社的に展開していた。会社の雰囲気的にも女性のキャリアアップを阻害するような感じはないので実力・スキルのある人は上がっていくことはできると思うがポジションは空いていないかも。

評価制度が不透明である。 支店に常駐している方には日々の業務の頑張りが見えてないため、 業務上での評価はとびきり良い成果を残さない限りは評価してもらえないり 逆に資格取得や支店での催し物など はっきりいって支店媚びを売るようなことすれば評価が上がる。 教育制度については、 入社後の研修についてはあってないようなもの。 リモートでの研修が充実しているなど謳ってはいるが、 仕事終わりに受けたり、 本当に配属先が決まらなければ スタンバイの期間で受けることしかできない。

大きな目標を掲げるのであれば、まずは組織の醸成から築き上げることが先決なはず。人もいない、いても育てないでは将来、未来はない。ビューローベリタスがなくなったとしても困る人が存在しない。そんな未来しかない。まずは人を育て、組織や仕組みを育て、会社を育てていかなければ存在価値はない。

親会社が東京海上グループのため、会社が無くなるという不安を抱いたことはありません。収入は決して多くはありませんが、なくなることはない安心感はあります。

会社として女性の管理職を増やしていきたいという気持ちはあると思うしそういう施策を全社的に展開していた。会社の雰囲気的にも女性のキャリアアップを阻害するような感じはないので実力・スキルのある人は上がっていくことはできると思うがポジションは空いていないかも。

評価制度が不透明である。 支店に常駐している方には日々の業務の頑張りが見えてないため、 業務上での評価はとびきり良い成果を残さない限りは評価してもらえないり 逆に資格取得や支店での催し物など はっきりいって支店媚びを売るようなことすれば評価が上がる。 教育制度については、 入社後の研修についてはあってないようなもの。 リモートでの研修が充実しているなど謳ってはいるが、 仕事終わりに受けたり、 本当に配属先が決まらなければ スタンバイの期間で受けることしかできない。

大きな目標を掲げるのであれば、まずは組織の醸成から築き上げることが先決なはず。人もいない、いても育てないでは将来、未来はない。ビューローベリタスがなくなったとしても困る人が存在しない。そんな未来しかない。まずは人を育て、組織や仕組みを育て、会社を育てていかなければ存在価値はない。

各営業所によると思います。 正直どこの営業所も作業者の離職率はかなり高いと各営業所の営業担当から聞いておりました。 自分が所属してた営業所でもかなりの離職率の高さで、常に新人が入れ替わりしておりました。 そのような状況で営業をしても顧客満足度を上げるには限界がありました。 レベルが低すぎました。 大卒なんてほぼいません。常識が通用しない人が多いです。 そういった環境で働くのが馬鹿らしく退職しました。