評価制度は不透明であり、上司によるとしか言いようがない。研修制度は多くあり、大変充実していた。真面目に研修を受ければ、知識もアップデートされるし、良いと思う。
女性も男性も関係なく評価されると思う。出産後は、管理系の部門に異動する人も多い。現場に行くと残業はかなり多いので、大変だと思う。良い上司に出会えば時間を調整してくれると思う。
部署やプロジェクトによります。 いわゆる戦略部門で忙しいところだと月80~100時間の残業がよく発生します。 一方でシステム導入などでは月30時間くらいの残業で収まる場合もあります。
新卒の最初の配属はそれなりに通るかと思います。 ただその後のプロジェクトのアサインは基本配属されたチームリーダーから提示されるか、アサインを担当する人事から一つ提示されて面談して決まらなかったらまたもう一つ提示されるという流れになります。全体的にどういうプロジェクトがあるかは知り得ないので限定的に選択できるというイメージです。
プロジェクトごとの評価の合計になります。 評価者はマネージャー以上になりますが、そのマネージャー以外のプロジェクトをやっていた場合、マネージャー同士の会話で情報が共有されます。
こちらも部署によります。 女性比率が極めて少ないところだと激務の可能性が高く女性管理職の割合も少ないです。 ただ一方で女性管理職の比率を上げようとしているチームもあるので、情報収集が大事です。
Googleで登録して続きをみる
LINEで登録して続きをみる
