制度としては確立されているが上席によってやり方が異なるので不透明だと感じることは多い。
・非常に直属の上位者＋直属でない上位者から多角的に人材を評価する制度になっており、評価制度には自負を持っている。
人事の評価は妥当と感じることが多い。研修制度も比較的整っており、最近はNewsPicksやUdemyなど流行りのスキルアップツールの法人サービスを使えるなど充実している
大手ならではといったこともあり、スキルアップのための研修制度や自己研鑽目的のツールは豊富に揃えられている。また最近は社内副業などの制度も加えられ、働き方に関しては柔軟になってきているように思う。評価制度に関しては上司によって評価基準にばらつきがあるが、いずれも結果を出していれば時間はかかれど着実に昇進していくイメージ。
様々な研修は用意されているが、本質的なものは数少ない。
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