年4回1週間の連休あり。役職、部署により差はあるものの往々にして取得出来ている。店頭は休みと仕事の境界線がはっきり決まっているイメージ。商品部系は休日出社している人も垣間見れる。
百貨店の事業シェアが高すぎる。競合他社に比べ、利益率も低く、非効率さがある。人口減少のなか、基幹三店舗以外は淘汰されていく時代は近い。
大西前社長に比べ、内向きの改革推進派。大西前社長の投資効果がいまいち発揮されないなかで、原点回帰を重視し、より百貨店らしさに重きを置いた戦略を取っているイメージ。投資よりコストダウン重視。
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