そもそも採用活動において、応募者の認識と採用担当者の認識が乖離してしまうのは、一体なぜなのでしょうか？もしそういった乖離に直面した場合、応募者としてどういったことが必要なのでしょうか？参考程度にお聞きしたいです。

採用担当者と応募者との認識がずれてしまうのはなぜですか？

回答3件

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応募者の認識と採用担当の認識が乖離する理由は採用に掛けられる時間が少...

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応募者の認識と採用担当の認識が乖離する理由は採用に掛けられる時間が少ないからです。理想としては、双方納得が行くまで何時間も面談や面接をすれば良いんです。しかし、そこまで社員レベルの採用に時間とお金を掛けられる会社はありません。応募者側も早く決めたい場合もあるでしょう。応募段階で解離に直面したら辞退すれば良いですし、入社後であれば許容範囲なら我慢すれば良いし、許容できなければ転職するしかないですね。

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買い手と売り手（今回の場合、採用する側とされる側）が存在する限り回避...

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買い手と売り手（今回の場合、採用する側とされる側）が存在する限り回避するのは困難な問題です。採用する側の立場としては不都合な部分は隠しつつ、良い部分を見せて人を採用したい。採用される側の立場としては自分の至らない部分は隠しつつ、優秀と思わせて採用されたい。これらのギャップを埋めるためには、他の方が書かれている通り時間が必要ですが、採用に時間を掛けるのは困難です。採用される立場の応募者側として、この様な問題を回避するためには多角的な情報収集をするしかないと思います。

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採用を丁寧さに違いがあるのではないでしょうか。採用を丁寧にしている企...

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採用を丁寧さに違いがあるのではないでしょうか。採用を丁寧にしている企業、例えば面接3回（人事、現場、役員）、実力テスト、アンケート、社員面談もしています。一方、面接1～2回、時間30分以下の企業もあります。この違いは認識のずれを生みます。ただ、認識のずれはどうしても起こります。それは譲れる部分と譲れない部分の線引きを、当人がすることが必要です。また、人材不足のブラック企業を始め、相手に合わせた都合のよいことしか述べませんので、企業の口コミや評価も参考にすることが望ましいです。

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