Q.データ系のエンジニアなら、事業会社とコンサルどちらの方が成長できますか？

皆様ご覧いただきありがとうございます。 現在データアナリストをしているが前任が皆やめていってインフラ・基盤構築・パイプライン・BIまで担当するようになりました。 ロールが多くワークロードも増えた割に、年収が増えないので転職を考えており、何社かから内定をいただきました。 質問としてはですが、 データ系のエンジニアなら、事業会社とコンサルどちらの方が成長できますでしょうか。 両方外資で、年収もベース850と900で大差ありません。 データ系のエンジニアと言ったのは、コンサルだとロールが多く、一言で言いづらいからです。 コンサルでは当然プロジェクトに応じて本業のデータエンジニアを演出するが、他のロールを担当したい場合は能動的にやればできる可能性が高いです。プロジェクト自体を変えたりもできます。個人的にはクラウドが元々好きで、分析もクラウドも触りたいですし、基盤構築もしっかり見てあげたいです。コンサルだと、スコープ内でしか仕事ができないので、能動的に参画するのが難しいのではないかと考えました。 一方事業会社では、未だにデータレイク構築せず、古いOLTPのDBで書き入れも分析も行っているようです。私が入って一新してもらうのが期待のようですが、当然触れるスタックが決まってしまっており、優れているものがあっても、経営情報を別のクラウドまで持っていけない・既存のサービスを使いすぎてベンダーロックがかかっていたりもしますので数年間は同じものを触る必要があるようです。 性格的にはどっちかというとスプリントです。一週間で1000ページのドキュエンテーションを読んでまでも、初めて触るやつでもチーム内でエキスパートの称号を得たりしたい(注目されたい)です。現在の会社でも、古い基盤を更新する際は一人で全部担当していまして、その経験が評価されて転職もしやすかったです。 お伝えしたことを考慮した上、どちらの方が成長できるとお考えでしょうか。 成長を、技術力・人間性・年収という三点の総合的で判断すべきと、自覚しています。 長文となり恐縮ですが、咎めないご回答をお待ちしております。