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年収は高いと言うことはないものの、経営企画は残業を原則全部つけることができますのでそこはとても良いと思います。ただし他部署は上司次第だと思われます。残業がつけにくい部署があることは聞いております。 人事精度は他社と大きく変わることはないと思いますが、査定はできる人は比較的早い気がします。 それでも給与や、賞与は妥当であると考えられます。評価指数も常に見直しがされていて徐々に良くなりつつあった。KPIが急遽設定された時は、部署によっては達成困難な指数があったりと不満も多かったが徐々に改善されています。 営業部署は基本的にチームで評価されるため、個人一人が努力し結果をだしても自分自身の給与に直接は反映されないというデメリットもありました。 若手の給与を上げて、若い社員のモチベーションを上げ、中堅、管理職の給与が徐々に下がっていたように思います。査定方法は、設定した目標に対す成果・結果で査定される。実力主義のようだが、実際は、査定プロセスは、不明瞭で人間関係が大いに考慮される方法であった印象です。