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会社や上司は月にどれだけプロジェクトで稼働しているかしか見てません。そのためプロジェクトでPMをするようになれば稼働状況(及びその報告)をコントロールできるため、仕事とプライベートの両立がしやすくなります。より両立を望むのであれば、規模が余り大きくない仕事を定期的にくれる顧客を何社か持ち、実施時期なども調整出来るような関係になると長期休暇も取りやすくなります。+基本的にマネージャーは部の稼働率が最大の関心事で、それをいかに上げ、維持するかしか考えてません。コスト管理の権限がない間はその犠牲にされやすいです。
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