教育制度は充実しており、必要に応じて自主的に研修に参加することができます。
・その年に位をあげる必要がある人を優先的に評価するため、自分の当初の目標を達成していてもいなくても評価が変わらないことはよくある
面接一本勝負。 日頃の業務の成績より、面接での評価が主な評価基準かと思われる。
評価制度はあまり公平には感じず小喬も遅いのでやる気がある若手の人にとっては物足りなく感じてしまうかもしれません。逆に言えばやる気のない年配の人にはいい環境だと思います。
年間評価と年二回のボーナス評価がある。 前者で昇進が決まり、月あたりの給与にも反映される。後者では１－５までの評価があり、最大２０万程度は額面が変わってくる
評価はあまり公平ではなく、人脈・アピール力・運などで決まる部分が多い。社内でも不公平感への不満は多い。
報奨金制度があり、貢献度により金額が変わるが高額になると、払うといいながら実際に支払われることはない。特に対象が派遣社員ですと企画内容を書面で残さないようにしたり、企画があがってきても処理を遅らせたり、最終的には経理部門が自分たちが企画したかのように書類を書き換えたりと、社員こぞっての妨害工作。いまの時代ではありえない会社。
コネとアピールのうまさにかかっている。 人数が多い会社なので、仕方のないことですが遠慮がちな人は嵩張るかもしれません。
教育制度は充実しています。資格取得時に奨励金が支払われたり社内の研修も多く、教育には力を入れていると思います
研修は非常に充実しており、どのような人でも一定のレベルに到達できます。
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