株式会社日立製作所

住宅手当以外は充実していたと思う。さすが大企業の子会社といったところだ。住宅手当は転勤者のみが受け取ることができる。転勤を経験していない人には支給されない。

10年前と比べるとかなり改善されてきている。10年前では80時間残業など当たり前だったが最近は45時間でラインがあり、超えても60時間までがほとんど。 ただし一部の担当者に業務が集中する場合があり、定時時間中は会議で埋められ業務が定時後にしか開始できないことも多いケースもある。

配属部署にもよりますが、比較的マーケティング部に関しては、よかったと思います。電機メーカーとしては、TV、カメラ、オーディオ、ゲームなど多岐にわたりますが、各々の事業体でカラーが異なり、進め方も違います。同じ会社でもカテゴリーを超えると温度差をマネージメントの進め方や考え方で異なってくるので、その点については、配属される部署によりことなります。また、業績がいい時と悪い時では、各々のカテゴリーの損益に連動しているため、管理職以上の場合、成果給は業績連動となるため、業績が悪かった場合は、いい時と比べると賞与で通年で２００－３００万円ほどかわってくることもあります。回りと協調しながら自分の守備範囲をきちんとすすめていくことができれば、休暇なども年末年始を避けてとることのできる柔軟な文化ですし、どの社員でも平等に休暇を取ることができます。ワークライフバランスの観点では非常に良いと思います。また、海外駐在や海外の仕事に携わりたい人にとっては大きなことを任してもらえますので、非常に楽しい社会人生活が送れると思います。

最近は外部からきて、コストカット、制度改悪、一時的に利益をあげて報酬をもらっていなくなる流ればかりである。結果すぐにまた利益がでなくなり、ひたすらリストラや撤退、売却を繰り返している。

住宅手当以外は充実していたと思う。さすが大企業の子会社といったところだ。住宅手当は転勤者のみが受け取ることができる。転勤を経験していない人には支給されない。

10年前と比べるとかなり改善されてきている。10年前では80時間残業など当たり前だったが最近は45時間でラインがあり、超えても60時間までがほとんど。 ただし一部の担当者に業務が集中する場合があり、定時時間中は会議で埋められ業務が定時後にしか開始できないことも多いケースもある。

配属部署にもよりますが、比較的マーケティング部に関しては、よかったと思います。電機メーカーとしては、TV、カメラ、オーディオ、ゲームなど多岐にわたりますが、各々の事業体でカラーが異なり、進め方も違います。同じ会社でもカテゴリーを超えると温度差をマネージメントの進め方や考え方で異なってくるので、その点については、配属される部署によりことなります。また、業績がいい時と悪い時では、各々のカテゴリーの損益に連動しているため、管理職以上の場合、成果給は業績連動となるため、業績が悪かった場合は、いい時と比べると賞与で通年で２００－３００万円ほどかわってくることもあります。回りと協調しながら自分の守備範囲をきちんとすすめていくことができれば、休暇なども年末年始を避けてとることのできる柔軟な文化ですし、どの社員でも平等に休暇を取ることができます。ワークライフバランスの観点では非常に良いと思います。また、海外駐在や海外の仕事に携わりたい人にとっては大きなことを任してもらえますので、非常に楽しい社会人生活が送れると思います。

最近は外部からきて、コストカット、制度改悪、一時的に利益をあげて報酬をもらっていなくなる流ればかりである。結果すぐにまた利益がでなくなり、ひたすらリストラや撤退、売却を繰り返している。

場所による。主力製品担当となると非常に忙しい。残業規制もあり、ずっと集中し続ける残業をしないと終わらなかったりした。管理職は朝から夜まで働き詰めのイメージ。