成果が出るチームの特徴ってなんでしょうか。
どういうチームだと成果が出やすいのでしょうか。
チームは和気藹々としているのですが、成果が思ったように出ません。
どのようにチームを作ることが成果が出るチームの特徴といえるのでしょうか。
先日、人事異動が発表されました。
自分は20代ですが、30代が多くいる部署でマネジメントを任されることになりました。
今まで、自分の先輩と一緒に仕事をこなしていただけに
始めて年上の部下が出来、どのようにコミュニケーションをとればいいのか...
社員のモチベーションを維持するためにオススメの方法はありますか？
何度かマネジメントのポジションを任されているのですが、
部下の仕事のモチベーションを維持し続けていくことに苦労しています。
皆さんが実行しているコツなどをお聞きしたい...
縫製会社に勤務してます。仕事上ミシンにあぶらを注入しておかなくてはいけません。さばらく、経つと、ミシンあぶらが縫製によって汚染されて、定期的にあぶらを吸いとり掃除というミシン掃除があります。その時、自分の家から、ボロ布を持参して、掃除し...
記事のコンテンツをクラウドソーシングでライターさんに書いてもらっています。
誤字脱字や内容も虚偽だったり記事の質が悪いです。
指示の仕方が悪かったのだと思いますが、これはないだろっていうほどひどいものだったので、
仕事でもちゃんとやらな...
部下が育てられません。
何人も見てきましたが必ず問題を起こして辞めてしまうか、お荷物になってしまいます。はじめ優秀だと思った人が多かっただけに何が問題だったのだろうかと日々悩んでいます。
新人から数年は特にいろいろな人から指示を受け忙...
チームのパフォーマンスを上げるために出来ることといえば何がありますか？
仕事の分割方法や、共有スピードをいかにあげるか…などあると思うのですが、
オススメの方法はなにかありますか？
教えてください
皆さんの会社ではどのような怒り方をされる方が多いでしょうか？
こんにちは。新卒からコンサルティング業界で働いています。
私の会社ではミス等で怒る際に周りの人たちがが聞いているところでつめる(何でできないの、今まで何してたの、センスない...
昨年の10月から管理職として働いている20代のものです。
働いてみてわかったこととして、人を束ねるのってこんなに難しいんだ
ということだったのですが…。
やはり、若さ故に自分より歳を重ねているかたはあまり話を聞いてくれないでいます。
それ...
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@ユーザー名非公開1:
ご回答ありがとうございます！
転職して今の会社の管理職のあり方に疑問を感じていたので質問させていただきました。
今の会社では管理職はアクションを起こそうとはせず、「皆さんが管理職のケツを叩いて管理職を動かしてください」というスタンスで、それはいかがなものかと思っております。
部下のためにというところはすごく共感しております。