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回答1件
最も大事なことはビジネスモデルやバリューチェーンへの理解と、どこまでオペレーションサイドの業務を理解し関係性を構築できるか、ということだと思います。 それこそ仕訳レベルで何が起こっているのか想像し理解し、勘定科目ベースで数字を並べたときにどれだけリアルな次の打ち手を立てられるか。 …というあたりは、マネージャーレベルだと必須だと思います。
【経営管理の職種とは】仕事内容や必要な能力についてご紹介
2023年05月29日
09000ghk
こうめ
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