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年次評価前に部署内で既にこの人に高評価をつけて育てようと決めているようだ。そういう気に入られた人間がミスしてもスルーして、他の人間には反省報告書を書かせるような上司が普通にいて残念。集中的に高評価をつけて現場のリーダーを一気に育てようと忖度しているのが明らかで不愉快な場面を何度も見た。

意見の発信や仕事を任せて欲しい！という意思は周りがくみ取ってくれしっかりフォローしてくれる。 中途でも馴染みやすく皆が気にかけてくれる。 やりがい…に関しては自分は上長等の仕事を見ても感じない。

中途は低い。 中小からの転職だが3年目にしてようやく残業ほぼ0の前職の年収に到達する。 が、最近は中途の離職率が半端ないので人によっては以前より高い職級で採用するようになっているようだ。