とても納得できない。インセンティブが無いし、サボる人も頑張った人も同じ評価なため、頑張ったもん負けの風潮がある。未来ある若手に飲み会幹事等の雑用ばかりやらさせている古い企業体質。
研修制度は非常に充実している。自分で受講したいと思ったら、上司に相談して仕事の都合をつければ、業務に関係がある研修であればどんな研修でも簡単に受けることができる。
社内の研修を受講することを薦められたりもするが、なかなか実のある研修は少ない。研修は社内のモノではなく、ベンダー研修を受けるのが良いと思う。
育成には力を入れておりセミナーや有料研修など受けたいと手を上げれば基本的には会社がお金を出して業務時間で受講できる。 社内の技術スペシャリストから直接指導を受けたり、Udemyなどの動画研修を受ける仕組みもある。
管理職までは部長クラスの裁量で昇進が決まる点がいまいち。 実力の人もいれば単に気に入られているだけの人も上がる印象。
同業他社比較し教育は手厚い。 外資と比較し明らかに違うのは社員を教育していく姿勢が全社通じて高い
新卒が育てられる環境には感じられない。 マネージャーが自身のプロジェクトに集中しており、基本的なほうれん草を教えられずにおじさんになってしまった方も散見される。
やることをやっていても評価されないときはある。その時々の仕事内容による。当たり前に対応してても内容が重ためなら評価されるし、定型的な作業しかない時期は評価されづらい。
Udemyの動画講習に加え、技統本主催のセミナーが多数開催されており、それをただで受講できるので教育制度は大変充実しています。 新入社員研修については近年方針が変わったようで、これまで1年間かけて研修をしていたところを初年度から各部署に配属する方式に変わったようです。
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