対面営業を重視している時点で将来性はない 時代錯誤 保健の営業員は使い捨て要員で、待遇も悪いのでみんなやる気がない。
人口が目減りするる中で保険事業に将来性は感じないが、医療や年金商品もあり、いますぐどうこうという心配はない。海外戦略とか、下々の人間には分からないが上の日とは考えているんだろうと思う。事業の強みとしては企業グループに支えられているという人もいるが、自分は実感したことがありません。
大手の保険会社だし、顧客はいくらでもいるから将来性はあると思う。
いわゆる日系大手保険会社の、保険営業職が、職場や自宅を訪問する対面型のスタイルがいつまで続くか疑問。もはや、そのチャネルはオワコン化していると思うが、一方で対面チャネルを縮小、もしくは撤退することは、何万人という営業職員の雇用がなくなることを意味しているため、社会的意義から、採算が悪くても辞められないのだろうと考えている。
個人保険だけでなく、団体保険マーケットも大きかったりするので、すぐに経営破綻するようなことはないと思う。若者向けの商品もあり、そこが強み。
時代に合わせて変わろうとはしていますが、日本の古い会社だという点は心に留めておいた方がいいです。 古き伝統を守りたがる傾向があります。
もう少し、従業員を大事にしないといけないと思う。 毎年、大量採用しても数年以内に8割は退職してしまう。育成に力を入れて欲しいと思う。
保健業界において屈指の会社であるため、安定性はいいと思いますが、これから数多くの保険が登場するためいかに競合と違うのかを出していく必要はある。
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