グロービス学び放題などのe-learningが基本。 学ぼうと思えばいくらでも学べる環境はあります。 評価については、The日本企業。成果も大事ですが、それよりも社内政治。
ある程度能力や成果により階級が上がるが、いまだ年功序列が残っており仕事の出来よりも年齢で判断される傾向がある。 しかし、突出してできる人が若くして出世することもある為、優秀な人が埋もれる環境ではないかと思う。
日本の縮図のような年功序列体系で、いわゆる抜擢のような昇進はあまりないです。所属によっては上が閊えて昇進が遅れることや室課の評価バランスで実績に関係なく評価をもらえないということは当然あります。
社員の業績や貢献度に基づく成果主義が基本です。業績だけでなく、社員の成長やスキル向上も重視されており、上司とのフィードバックを通じて透明性のある評価が行われます。成果に応じて昇給や昇格が決まります。
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