日本総研、みずほ情報総研、MUITはいずれも立ち位置やランクなども似ているのかなと考えていますが、会社の将来性や自身のスキルのことを考えると新卒ではどこに進むのがベストだと思いますか？率直なご意見をお聞かせください。 ちなみに私の考えでは、技術的なスキルを持っていた方が転職の際、安全なのかと思いはしましたが、別にマネジメントのほうがスキルがないとは言いませんし、むしろやりたいこととしてはマネジメント系です。

現在、外資系アセットマネジメントにいるのですが、転職先として、大企業の役員に転職できるでしょうか？40手前です。

転職活動をしています。 この間、面接を受けた会社で社員になりたいのならば、店長としてお店を作っていかなければと言われました。 年齢的にも、社員は難しいので、出来ればとは思うのですが、マネージメントらしき仕事を今まで一度も就いたことがありません。 経営というものも分かっていないです。接客販売で募集していたので面接を受けたのですが、 このような私でも、店長は務まるのでしょうか？ 会社は、接客と調理どちらも出来る人間を欲しがっているようです。 私は、給食調理で少し働いたことがあるので、調理は素人よ…

大手製薬会社の研究職での40～50代での職務内容について教えてください。 マネジメント的な立場になれるのはどれくらいの割合で、競争はどの程度あるのでしょうか？マネージャーになれない方はどうなるのでしょうか？ 製薬会社の研究職に関心がある博士学生です。よろしくお願いします。

上司の質はどのような点で決まると思いますか？

成果が出るチームの特徴ってなんでしょうか。 どういうチームだと成果が出やすいのでしょうか。 チームは和気藹々としているのですが、成果が思ったように出ません。 どのようにチームを作ることが成果が出るチームの特徴といえるのでしょうか。

先日、人事異動が発表されました。 自分は20代ですが、30代が多くいる部署でマネジメントを任されることになりました。 今まで、自分の先輩と一緒に仕事をこなしていただけに 始めて年上の部下が出来、どのようにコミュニケーションをとればいいのか。 マネジメントをしていけばいいのか不安です。 何かアドバイスを頂きたく相談しました。 年上の部下を持った時はどのようにアプローチ、マネジメントをするべきなのでしょうか。

社員のモチベーションを維持するためにオススメの方法はありますか？ 何度かマネジメントのポジションを任されているのですが、 部下の仕事のモチベーションを維持し続けていくことに苦労しています。 皆さんが実行しているコツなどをお聞きしたいです。 回答お願いします。

縫製会社に勤務してます。仕事上ミシンにあぶらを注入しておかなくてはいけません。さばらく、経つと、ミシンあぶらが縫製によって汚染されて、定期的にあぶらを吸いとり掃除というミシン掃除があります。その時、自分の家から、ボロ布を持参して、掃除しなくてはいけません。そんなに定期的にボロ布が出る訳ではありません。会社によれば、トイレットペーパーを使わず、自分で用意しなさい！ってことですが、何故会社の仕事で汚れたミシンを自分で用意しなくてはならないのか？納得出来ません。私の考えがおかしいのでしょうか？

管理職の仕事ってなんでしょうか？ あるべき管理職の姿ってどんな感じでしょうか？ 逆にダメな管理職ってなんでしょうか？ みなさんのまわりの管理職はいかがでしょうか？

記事のコンテンツをクラウドソーシングでライターさんに書いてもらっています。 誤字脱字や内容も虚偽だったり記事の質が悪いです。 指示の仕方が悪かったのだと思いますが、これはないだろっていうほどひどいものだったので、 仕事でもちゃんとやらない人もいるんだなと悲しいです。 マネジメント経験はありません。 質問は以下のニ点です。 きちんと丁寧な仕事してもらうためにはどのように指示を出したらいいのでしょうか？ アウトソーシングなどで面識のない相手と仕事する場合に気をつけるけるべきことはありますか？

部下が育てられません。 何人も見てきましたが必ず問題を起こして辞めてしまうか、お荷物になってしまいます。はじめ優秀だと思った人が多かっただけに何が問題だったのだろうかと日々悩んでいます。 新人から数年は特にいろいろな人から指示を受け忙しい時期です。しかし、この条件下でも業務外の時間に少しずつ勉強していけば力はつけていけるはずです。自分で動いて力を付けろと話してはいるのですが絶対に理解してくれません。動いてもらうには何が足りないのでしょうか。 私以外のチームではこの条件下でもうまくやれてい…

チームのパフォーマンスを上げるために出来ることといえば何がありますか？ 仕事の分割方法や、共有スピードをいかにあげるか…などあると思うのですが、 オススメの方法はなにかありますか？ 教えてください

皆さんの会社ではどのような怒り方をされる方が多いでしょうか？ こんにちは。新卒からコンサルティング業界で働いています。 私の会社ではミス等で怒る際に周りの人たちがが聞いているところでつめる(何でできないの、今まで何してたの、センスないねなど)方が多いのですが一般的な会社でも皆さんこのような怒り方をされるのでしょうか？ 自分自身が部下を持った時にこのような怒り方をしたくないなと思っています。 これが一般的なのか、業界柄なのか、社風なのか、世の中の基準がどのようなものかを知りたく質問させてい…

昨年の10月から管理職として働いている20代のものです。 働いてみてわかったこととして、人を束ねるのってこんなに難しいんだ ということだったのですが…。 やはり、若さ故に自分より歳を重ねているかたはあまり話を聞いてくれないでいます。 それに伴い自分の部署は壊滅状態となってしました。 でも、諦めきれないので、何かやれることはないかと模索しているのですが…。 先輩のみなさんはどのようなことをされていますか？ モチベーションを保つ方法やパフォーマンスをより上げる方法を知りたいです。

IT系でマネージメント的な立場にいる人でまともな人っているんですかね？ 金たくさんもらってるくせに職務を全うせず、下にはきちんと仕事をすることを求めてくる、きちんと評価できない人が多すぎじゃないでしょうか？ 下のフォローやチームビルドとかがロクにできない上司はいらないです 下が上をジャッジする仕組みが取り入れられないのは政治家と一緒で自分の不利益になることは採用しないからなんでしょうかね 嫌なら起業しろというのが最近の世の中ですか

経営者にとって１番必要となるような人格はなんだと思いますか？

私は現在高校3年生です。私はテレビや雑誌などのエンタメ業界で将来働きたいと思っています。 特に音楽業界で働きたいです。そういう業界に就職しやすいのは専門学校卒という事は知っていますが 、私は国公立大に進めと親に言われており、私もそのつもりです。 それで音楽業界といってもマネージメントとか企画とか宣伝とかも興味があるし、コンサートの映像作ったり音響も興味があります。 私は今理系で芸術工学を学ぶ大学に進みたいと思っていますが、そこは音楽業界の就職はできるのでしょうか・・・。 やっぱり文系の方が…

会社がとても働きにくいです。 あるＩＴ系の一部上場企業なのですが、働き方というか仕事の進め方がひどく社員のレベルが低いです。マネージメントできないプロパーが常駐している協力会社さんを駆使してまわしており、社内にノウハウとかもあまり無いように思います。ただ今まで働いた中では一番労働条件はよく、残業代もきちんと支給されています。 ストレスはすごいたまるのですが、待遇はよい、というのは我慢しても居続ける価値があると思いますか？ もちろんストレスがたまらず、待遇、環境がよい会社が一番良いに決まってい…

部下とのコミュニケーションで気をつけていることを教えてください。 4月から3人の部下を持つようになったのですがうまく部下とのコミュニケーションを取ることができていません。 うまく詰めることもできないですし、彼らに何かを提供できているかと言われればそうではないかもと… みなさまからなにかアドバイスをいただきたく。 回答よろしくお願い致します。