大手企業における「係長」（管理職の一つ手前のポジション）に昇格する年齢について 会社によって課長代理や係長など呼称は色々あると思いますが、 管理職手前のポジションに就く年齢は、大手企業においては何歳くらいが平均なのでしょうか。 私（33歳）は中小企業で部下なし課長職なのですが、大手企業（社員数万人規模）に勤める同い年の友人が今年ようやく係長になったとのこと。 「これでも早い方」と言っていたのですが、これは本当なのでしょうか？ 少し話を盛る気質のある友人のため、心の中で引き算して受け取って…

試用期間６カ月を設けてその間を有給０な会社は何か問題があったりしますでしょうか？ 基本的に離職する社員が多いから試用期間を長めに取っているなどの理由が考えられますでしょうか？

皆さんの勤めてる会社は面談とか、上の人と話す場はありますか？ 私の勤めてるところは一切ありません。 やりたい仕事とか、思う事とか、その他色々話す場が一切設けられないんです。 昇給やボーナスの面談とかもないので思うことが色々あっても吐き出せずにモヤモヤしています。 転職サイトとか見ていても定期的に場を設けてる会社が割とありそうですが、あっても面倒なのでしょうか。 また、ある方はどのくらいの頻度でありますか？

ジョブ型雇用が広がるということは、社員についても社内でもアピール合戦になりますか？

外国人の部長は多いですか？

会社でマネージャーを評価するには？ 会社でマネージャーを評価する仕組みがありません。社員はマネージャーから評価されるのに、逆はできません。どうすればよでしょうか？

仕事のPCの起動時間を会社に見られてますか？ 会社にPCの起動時間を見るために、監視ツールを入れるように言われました。 法律的な問題で、会社としても仕方ないのだとか。 個人的には入れたくないお気持ちです。 皆さんの会社も監視ツールを導入されてるのでしょうか？

直属の上司（課長）に、自分の評価について質問するのはNGでしょうか？ メーカー勤務（技術・総合職）3年目です。 院卒の同期に混じって、学部卒ですが同じ仕事を任されていますし、同等にアウトプットもできていると思います。課の人たちは自分が学部卒であることも知らないかもしれません。 入社時に院卒/学部卒で昇進などに影響はないと言われたので院進せずに入社を選びましたが、実際は3年目になって基本給2万円分の差が、「成果」に対しての名目でつけられています。 同い年の院卒の初任給のほうが3年目の基本給…

新卒で80人規模のベンチャー企業（未上場）に入社し、現在5年目です。 営業として仕事をしており、数字も安定してあげています。 しかし会社の評価制度が整っていないためか、正当な評価を受けている感覚がありません。 実際のところ3年目以降は給料もそれほど上がっていない状況です。 他の企業に勤めるみなさんも同じような感覚を持っていますか？転職も視野に考えようと思います。回答よろしくお願いいたします。

質問2点あります。 メーカーで技術職しており、人事評価が相対評価で減点評価にならざるを得ない状況です。 自身の望ましい身の振り方についてアドバイスありますでしょうか？ 社長はチャレンジを評価すると言っていますが、上長は失敗した人間は評価できないと言います。 彼は技術職経験なく、現場を見ることなく、リスク管理ばかりで新しいことに挑戦できないので転職検討中です。 (前は技術経験あった方が上長でしたが、今はそうではありません。) 何処の会社もそんなものですか？

評価に納得いかない場合どうしたらよいでしょうか。 転職先でも同じでした。

先日、人事から「OKR」という評価制度を導入するという話がありました。 一応説明があったのですが、あまり理解ができず、ネットで調べても要領を得ないのですが、簡単に言うとどういった評価制度になるのでしょうか。 人事の説明ではとにかく良い制度だということばかり繰り返し強調されていましたが、評価される側に何かデメリットはないのでしょうか。

職場で正当な評価がなされてないため不満です。どうしたらいいですか？

人事は気に入った人にはどのような行動を取りますか？

新入社員で同じ能力の場合、 ①最初から能力を最大限に発揮して仕事をする のと、 ②最初はできないのを装って、毎年できることを増やし、成長している感じにする この二択だと、どちらの方が将来的に評価や年収、またワークライフバランスが良くなりますか？ ①だと確かに能力は評価されそうですが、伸びがないのでそういう評価軸があるとあまり評価は高くなさそうですよね。 ②だと逆に、最初の評価はないですが成長力が期待されることで評価を上げることが出来そうですよね。また、ワークライフバランスも取れそうな感じ…

性格についての評価。 優しい、はほぼ関わった人みなさんにお褒め頂きます。あとは気が利く、という点や洞察力。ですが、ワガママや協調性がない、というひとがいます。これは偏見かわかりませんが、このようなマイナス評価をするのは年上の男性に多いです。 今の上司や高校の時の担任(男性の時)もそんな評価をされ、結構悩みました。個人的には相反する性質だし、？って感じです。 このような評価をどう読み解き、行動(反省?)に活かしていけば良いと思いますか？

契約社員募集の求人に、正社員登用制度ありと記載されている場合、正社員になれる確率はどの程度なんでしょうか？ 企業で規定が違うのは理解していますが、やはり期待は薄いのでしょうか？

採用担当者の方に質問です。応募者についてどこまで調べるのでしょうか？ 例えば、 東京に本社があって全国にA～Zまで事業所がある会社として、私が今の会社からこの会社のD事業所の求人に応募した場合 私が以前勤めていた会社(3社前)はE事業所と取引がある会社ですが、 採用担当者はこのことを通じて私の当時のこと(3年くらい前)を調べたりするのでしょうか？ 採用担当者は応募者をどこまで調べるのでしょうか？

現在、社会人歴3年になります。大手通信メーカーにて、営業を担当しているのですが いくら業績を上げたところで、人事に評価されなく。。。どんどん、他の社員に抜かれていきます。 実際に自分の成績自体は常に毎月何十％と成長しているだけにそれがしっかりと評価されないことに憤りを感じているのですが、業績以外にどこを会社はみているんですかね。 今は結局何をすればいいのかわからなくなり、自分に対して疑心暗鬼でどこへ向かっていけばよいのかわからないでいます。なにかアドバイスでもいいので回答よろしくお願いします！

新らしい働き方をつくるため、クラウドソーシング業界で働いている者です。 人に寄り添り、他者の気持ちを考え行動をしている人を評価するためには、どういう指標を使うべきだと思いますか？ よろしくお願い致します。

評価制度の策定に悩んでいるのですが、オススメの本等あれば教えて下さい。